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不进入“年盹”陷阱
过去的2015年，我们在前松后紧的工作状态中渡过。而从公司2015年的经济指标完成的程度来看，我们只是差一点点努力，差一点点运气，差一点点火候。从九点要求中“问题意识”的角度来看，2015年“年盹”对我们的工作状态和工作效果影响可谓巨大。
2016年春节将至，要避免发力过晚，不在状态，不要陷入“年盹”陷阱。要形成久久为功的持续力。精神上要克服松的情绪，消除软的现象，解决拖的问题。年盹的疲劳症，是工作状态的大敌。2015年底我们已经通过顶层设计、互动和总动员形成了良好的工作状态，因此我们要保持状态的延续性，不进年盹，时时刻刻都在九点工作要求和十条创新举措的状态里，脑子里装事，心里头想事，不松气才能不松劲儿，只要思想不滑坡，办法总比困哪多。
要利用好新年年前年后的走访契机，做好客户走访，为承揽加股劲儿；要利用好一、二月份工作计划，让跨年工作不断档，为工作延续加股劲儿；要利用好当前凝心聚力，势头正盛的状态，稳扎稳打，为创新工作落实加股劲儿；要利用好根据地、作战图、双金和双应用，状态不停，信息不断，为好的工作方法提升加股劲儿；要利用好工作密度不高的情况，探讨解决长期困扰我们的团队建设问题，互动切磋，与智囊团队问计求计，为工作新面貌加股劲儿；要利用好九点要求在个人方面的评价作用，把自己置入其中，思考和评价，改进和提升，为心气儿加股劲儿。
善始才能善终，善做才能善成，在新常态下，要紧随市场，不进年盹，克服推拖拉，改变疲软松，只有拿出这样的状态才能工作中大刀阔斧，指点江山。
【综合管理部 乔振军】