天津海盛石化建筑安装有限公司-凯发体育游戏平台

 特约评论员文章之三

工作要落准、落细、落实

­­­­­---- 三论如何做到任务要具体、措施要得力

习近平总书记强调：做好工作方案。一是情况要摸清。二是目的要明确。三是任务要具体。四是责任要落实。五是措施要得力。

任务要具体就是要做好两个方面：分工和方案。一方面，分工要明确，《孙子兵法》中“法”包含曲制（组织编制）、官道（部门职能）、主用（管理制度），这里的曲制和官道就体现了组织机构和职责的作用，明确分工、确定分工职责，通过总动员，参与人员目标一致后，人人都知道干什么怎么干，就找到了任务落实的各个点，通过人来盯事，去除死角，人人过关保障步步为营。这一点，西柏坡根据地通过区域的划分进行全面覆盖，重点关注。这样，分工要明确，解决了人员的部署问题。另一方面，方案要细化，方案要细化就是解决了对工作的分解，如年会筹备的分工和各环节的的执行，重点项目投标过程中形成的策划、组织中已经形成了良好的投标习惯都值得推广和借鉴。同时，在重点工作运行过程中，要通过双金手段做好各阶段的情况汇报，结合新问题、新情况进行调整。

措施要有力要求措施要有用有效有操作性，要行得通。措施制定的是否有力，一方面要具备经验，能够全面分析当前面临情况，同时也要通过大胆创新。在技术标编制过程中，从煤厂封闭到污水外排项目我们在技术标方面取得了明显的优势，措施要有力在这一点得到了明显的体现；另一方面，从才胆识力的角度上，方法要科学有智慧，科学的方法就是探索一个效果好、效率高的工作模式，金点子的含金量就在于，它的产生源于思考，产生在问题基础上，更有针对性，更有改进的迫切性，而学术氛围就是通过这一个个指尖上的论文的的培养形成的，点子落地，措施发力。

2016年抓落实是工作新常态，任务要具体、措施要有力，在具体工作执行中是把工作干明白的重要一环，是执行力得到提升的重要抓手。只有知道干什么、怎么干，才能通过干明白实现经验积累，技能提升。