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“三铁”管理
铁心，是安全管理的政治高度。铁的决心下，需要我们不容置疑、不打折扣的执行，没有缓冲期，没有适应期。你不肯自我革命，就会被安全革命，这是关系到企业生存、关系到海盛人饭碗的大事。铁的决心不是上热、中温、下冷的层层意识衰减，而是每一个层级都要在一种紧迫性下、在一种安全标准下同样的决心、同样的使命感。安全管理不是一阵风，这一次将打造成为形成一种风气。
铁腕，是安全管理的真正依托。铁腕，就是铁的制度、铁的手段。公司安全誓师大会后，一些列的讨论正在衍生出一些列的措施，从现场开始，正在发生改变。公司领导将走向现场，面对安全隐患实现一插到底；在隐患面前，以往被停工的现象可能被主动停工替代；在风险事件发生后，绝不是做个检讨就不了了之了。铁腕带来的不习惯或者阵痛点，就是安全工作中的问题和隐患的多发处。
铁面，是安全的管理的严格态度。每个人对待安全隐患都是零容忍，每个人都可以对不安全的作业说不。任何一个层面的管理人员，都要有这种问题意识和危机意识。安全原则面前，没有第二个态度，铁面之下，没有亲疏远近。“老好人”是安全管理的大敌，敢于为作好安全工作去较真的人，他们珍贵的品质将得到支持和肯定。
意识上的低老坏，远比操作中的低老坏更可怕，铁心、铁腕、铁面，安全工作只有取得了压倒性的胜利，施工人的生存和尊严才得到保障。