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 公司隆重召开一、二类平台启动大会

10月6日早，公司在会议厅隆重召开了一、二类平台的启动大会，会上分别对一类平台和二类平台授旗，平台主管经理、平台负责人、根据地负责人、主力分包商对平台成立做了表态发言。公司中层以上领导、奇兵骨干、公司主力分包商一百余人参加会议。会议的召开，宣告了公司管理进入了新的里程碑。

会上，公司董事长张永祥重要讲话，全文摘录如下：

今天我们在这里隆重集会召开一二类平台启动大会，这是向新的征程吹响的进军号。一二类平台的成立，是多年来公司通过学习两套理论，通过多年来的摸爬滚打，不断的总结积累形成的。

第一，平台的意义和作用。平台是我们的生存之本，我们要想活得有尊严，活得精彩，必须要依靠平台。平台不是简单的重新明确组织机构，重新明确分工，而是要赋予平台新的含义。什么是平台，平台要有作用，要主动上手，要精干高效，要有力量。

第二，平台上的人该怎么办。孙子兵法讲文武兼备，令之以文，齐之以武，是为必取，文，就是文化，就是凯发体育游戏平台的文化，就是道德规范。平台上所有的人员都要一切行动听指挥，松松垮垮、随随便便干不成事。天津公司领导一再强调要塑造、要打造一只强有力的主力分包商，明年乃至今后任务相当繁重，我们会有很大的用武之地。作为主力分包商要拿出主力分包商的样子，下一步一类平台要对主力分包商严明军纪、约法三章，从会议角度、施工角度等方面要有三大纪律、八项注意，改变当前松松垮垮的现状，对于平台的指令要一切行动听指挥，只有这样，才有战斗力。既然主力分包商上平台，就不能随随便便，不能因为一个人、一件事造成平台负面影响。同时，平台要践行九点工作要求，要主动上手。二类平台已经试运行一年，表现非常出色，积累了成功的经验，原因就在与主动上手，不分你我，主动担当。一类平台要敢于否定自己，向过去说再见。

第三，一、二类平台的启动仪式，预示着新的里程碑的开始，翻开了新的一页，新的篇章。我们大家是命运共同体，公司一定能够带领大家把平台建设好，把海盛公司建设的更强大。

通过二类平台展示的生命力，让我们更加充满信心，作为平台建设的参与者，每一个人都要支持和投身到一二类平台的工作中去。同时，一二类平台互相学习、互相促进、共同联动，通过顶层设计，互动和总动员的工作模式，打造出精干高效的工作成绩。

这是一次海盛特色发展模式的新的探索，我们有理由坚持道路自信，我们的发展，将会以一二类平台的成立为新的起点，新的平台将会带来新的生发力。这会是充满希望的一季，我们一定能够通过补短板，上水平，保效益实现扭亏增盈，让工程人过上更好的生活。