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强化新模式 创新促发展
当前，正值大干150天，冲刺全年目标，谋划2017年工作的关键时期，强化新模式的程序，固化新模式的执行，对于完成上述任务至关重要。为实现全年工作目标，今年初张永祥董事长提出了“九条要求”，其中包括创新思路和工作原则，而运用新的工作模式是保证落实，取得成效的具体程序和方法，起到“管总”的作用。
一、突出智囊作用，做好顶层设计。今年以来，顶层设计是我们使用频率很高的关键词。回想我们今年出台的创新举措，无一不是突出创新，进行顶层设计的成果。从壮大根据地到发动出征光荣，从学科带头人到一二类平台建设等等，我们初步尝到了新模式的甜头。顶层设计就是高层求贤若渴，不耻下问，建立自己的奇兵智囊和参谋部，通过发挥他们的智慧，提炼议题，通过与奇兵互动形成思路、措施，实现了高层与基层的无缝对接。
二、营造学术氛围，抓好奇兵互动。提炼出议题之后，要利用“白板”，组织各种形式的研讨会，营造宽松和谐的氛围，让大家知无不言，言无不尽，集中大家的智慧，碰撞出火花，形成共识，制定计划。这样的互动不仅出思路、出共识、出措施，更重要的是为落实工作打下坚实基础，让谋划者与执行者融为一体，相得益彰。
三、充分利用双金，进行总动员。通过实践证明，没有奇兵互动和双金运用，就谈不上新模式的运行。出奇制胜，金手指、金点子是公司的创新举措，不仅是行政管理的创新，更是提高工作效率，实现良好沟通，强化深入思考，促进人才成长的有效平台。信息沟通是企业最大的非财务成本，运用好双金，使公司高层、中层、基层实现了无障碍沟通，能够在第一时间信息共享。同时促进了团队的凝聚，让凯发体育游戏平台的文化理念贯穿于其中，为企业发展提供了腾飞的翅膀！